架构重构

识别出真正要通过架构重构来解决的问题，集中力量快速解决，而不是想着通过架构重构来解决所有的问题

架构重构是需要协调各方的，不论是运营、业务等非技术部门，还是上下游系统的技术部门

• 对非技术部门：将技术语言转换为通俗语言，以事实说话，以数据说话
• 对技术部门：你们架构的重构要让我改 对我有什么好处
  • 重点在于换位思考、合作双赢、关注重构带来的长期利益 而非眼前的一些损失

将要解决的问题根据优先级、重要性、实施难度等划分为不同的阶段，每个阶段聚焦于一个整体的目标，集中精力和资源解决一类问题